Enfin, bientôt le printemps. Voilà une bonne nouvelle ! Après un hiver rude et riche en ‘crises’ à tous azimuts, on s’y reprend à rêver de soleil, manches courtes, terrasses pour le midi et lunettes de soleil.

Sans vouloir passer par un ‘rabat-la-joie’, ni même recasser ma culpabilité sur le réchauffement climatique, je ressorts un petit rappel sur le vocable durable. Histoire de profiter au maximum et le plus longtemps possible des rayons de soleil. N’hésitez pas à y réfléchir et à apporter vos encouragements.

Bien à vous.

CONSOMMATION DE RESSOURCES NON RENOUVELABLES :

Consommation de toute ressource qui est consommée plus vite qu’elle n’est crée (pétrole, charbon, etc.)

PARTICIPATION A L’EFFET DE SERRE :

Emission de gaz dus à une activité humaine et qui amplifient le phénomène naturel d’effet de serre. Le dérèglement annoncé menace de nombreux écosystèmes et espèces.

DESTRUCTION DE LA COUCHE D’OZONE :

Dommages effectués à la couche d’ozone suite à l’émission de CFC (chlorofluorocarbures), gaz dont l’utilisation est limité et à terme stoppée grâce au protocole de Montréal (1987).

TOXICITE HUMAINE :

Emission dans l’air, l’eau et les sols de substances toxiques présentant un risque potentiel pour l’homme.

ECOTOXICITE AQUATIQUE :

Emission dans l’air, l’eau et les sols de substances toxiques présentant un risque potentiel pour la faune et la flore aquatique.

EUTROPHISATION DES EAUX :

Diminution de la faune et de la flore aquatique due au développement excessif d’algues consommatrices d’oxygène, lui-même favorisé par un apport abondant de nutriments dans l’eau. Autrement appelé phénomène de « marée verte ». Sujet tristement d’actualité l’été dernier, suite à la mort d’un cheval à Saint Michel-en-Grèves.

PRODUCTION DE DECHETS :

Quantité de déchets produits directement liés au cycle de vie de l’article textile (pertes de coton, emballage de lessive, pantalon usagé). Ces déchets nécessitent une collecte et un traitement qui auront eux-aussi un impact sur l’environnement. D’ailleurs une nouvelle taxe, dite « Emmaüs » à été mise en place. Elle touche tous les metteurs sur le marché. Son objectif est de soutenir la collecte et le tri des articles en fin de vie, pour que la quantité de vêtements valorisés augmente significativement dans les prochaines années.

65% des consommateurs européens (18.000 personnes), considèrent que l'économie est toujours en récession.

Déclare le cabinet d'études Deloitte, à travers sa dernière publication sur les intentions d'achats des consommateurs à l'occasion de la période de Noël. Ce chiffre est néanmoins bien inférieur à l'année précédente, où 89% des interrogés avaient ce sentiment.

Un regain d'optimisme est à noter mais l'heure est encore à la prudence sur le plan des dépenses de fin d'année. Celles-ci devraient baisser de 3,5% en France et de 6,3% en Europe de l'Ouest : résultat somme toute plus encourageant que dans d'autres pays d'Europe comme la Grande-Bretagne, l'Espagne et l'Irlande.

Des comportements de consommateurs plus rationnels, dont l'achat se fera de préférence dans des produits utiles et durables. La pratique d'achats d'occasion a toujours le vent en poupe, boostant la quête de bonnes affaires sur internet.

Mais l'argent demeure le premier cadeau préféré des Français à Noël, devant les vêtements et les chèques-cadeaux, tandis qu'une nouvelle tendance émerge sur la cible enfantine : plus inquiets pour l'avenir de leurs enfants, les parents auraient tendance à privilégier les jeux éducatifs aux jeux vidéo, en passe d'être détrônés.

Les faits valident la tendance :

L’éditeur français Ubisoft accuse une baisse de 52% de son chiffre d’affaires, les Etats-Unis accusent 23% de recul des ventes combinés de consoles, de jeux et d’accessoires et le groupe japonais Konami annonce une perte de 50% de son chiffre d’affaires sur la vente de jeux vidéo. Nintendo à baissé de 20% le prix de son produit phare, la console de jeux Wii, pour tenter de faire face à ses deux concurrents Sony (PlayStation3) et Microsoft (Xbox 360).

Deloitte prévoit ‘in fine’ une concurrence accrue entre les distributeurs, qui devront s'adapter à la demande par voie de promotions et d'attractivité pour rester compétitifs.

‘La vie d’un truc’ ou ‘L’histoire d’un machin’ sont les traductions possibles de la web-base de l’américaine Annie Leonard : « The Story of Stuff ».

Ce document, devenu ‘culte’, rappelle en une vingtaine de minutes le cycle de vie de tous les objets que l’on consomme au quotidien sans jamais savoir d’ou ils viennent et ou ils vont.

Phénomène international, le site est visité par des millions de personnes dans plus de 220 pays et territoires.  

Tout y passe : l’économie globale et matérialiste, l’environnement, la santé...
Un portrait, parfois étonnant, des générations « plug & play ».

Suiviez le lien et bonne séance.

http://www.storyofstuff.com 

« Learn more and get involved ».

Un des effets les plus visibles est le développement d’un discours de défiance et de méfiance envers la consommation et les stratégies mises en œuvre par les marques. Ces prises de positions s’expriment sous des formes diverses, plus ou moins radicales et institutionnalisées : phénomène anti-pub, no logo, alter mondialistes, développement durable…Cette culture s’exprime la encore dans de nombreux pays à travers le monde.

L’émergence d’une telle fronde chez le consommateur découle en grande partie du comportement excessif des marques qui ont eu recours à une rhétorique usant et abusant de superlatifs et de promesses excessives et non fondées pour valoriser leur produit. Cette stratégie, si elle s’est révélée payante pour les entreprises à court terme, a provoqué à force de répétition la déception du consommateur et lui a fait perdre ses illusions sur les produits et les intentions des marques qui les promouvaient. En parallèle, l’hyper choix proposé au consommateur a généré un stress et a provoqué une interrogation des consommateurs sur les fondements même de leurs choix et comportements de consommation (ai-je fait le meilleur choix ?). De ce point de vue, le spectaculaire développement de gammes premier prix et d’enseignes discount en distribution à dominante alimentaire et spécialisée ne fait que traduire l’évolution des consommateurs vers une vision plus utilitariste et désenchantée de la consommation, au moins sur certaines catégories de produits.

Plus que des comportements évolutifs chez les consommateurs, il faut tenir compte de leur aptitude à fortement décoder les messages, leur pouvoir d'achat important mais sélectif, leur saturation en produits et communication sur ces mêmes produits et ajouter leur faible disponibilité.

Ajouter encore à cela, l'arrivée du ‘commerce mobile’ et certaines marques n'auront plus accès à leurs consommateurs. La "dictature" des distributeurs oblige à repenser différemment le contact marque/consommateur et à trouver des communications alternatives sous peine de disparaître.

« Malgré le contexte déflationniste, le désir de consommer est toujours là : « Aujourd’hui, acheter c’est faire partie de la société ». Il y a donc peu de chance que les « décroissants » sortent de leur pré carré. Mais l’hyperconsommation et le gâchis sont de plus en plus rejetés. Dans ce contexte, les formes d’achat alternatives apparaissent à beaucoup comme le moyen de se recréer du pouvoir d’achat tout en affichant en prime une plus-value écologique. Une pratique facilitée par l’essor de nouveaux entrepreneurs du net ». 

Extrait d’un article « Les Echos » avril 2009

Les consommateurs guident les marques dans leur stratégie :

Les total looks logo, les chaussures à 1500 euros la paire, le luxe ostentatoire du début des années 2000 n’a plus lieu d’être, le minimalisme et surtout la recherche des bonnes affaires, en particulier sur Internet, sont désormais la priorité d’une grande partie de la clientèle. 

Autrefois, les maisons de luxe étaient le plus souvent des affaires de famille, offrant des produits exceptionnels à une clientèle tout aussi exceptionnelle, très restreinte mais aux ressources pratiquement illimitées. Tout ce petit monde était particulièrement à l’abri des effets de masse extérieurs.

Cependant, la constitution de groupes internationaux, la « démocratisation » du luxe autant que possible, au travers de lignes d’accessoires abordables par exemple, rendent les marques particulièrement fragiles face à des consommateurs financièrement sensibles aux fluctuations économiques comme celles d’aujourd’hui.

Selon l’analyse développée par Gerson Lehrman Group, le luxe semble désormais se diriger vers une offre binaire : le « grand luxe » se développe en parallèle d’un « luxe abordable ».

Comme pour beaucoup d’autres secteurs, l’offre intermédiaire tend à se réduire ostensiblement.

« Discount » est devenu un mot magique dans la grande distribution. Carrefour en a même fait une marque.
« Les comportements d'achat évoluent radicalement, justifie le groupe de distribution. Les consommateurs adaptent leurs besoins, révisent leurs priorités en termes de dépenses et procèdent à des arbitrages budgétaires qui les poussent vers les produits de première nécessité. » Le hard discount a le vent en poupe.

En 2008, les parts de marché des enseignes à très bas prix ont continué de progresser en France (14,3 %, contre 13,6 % en 2007).
Cependant, les difficultés économiques ne justifient pas à elles seules le succès grandissant du hard discount mais aussi des marques de distributeurs, qui gagnent du terrain sur les marques nationales. « L'achat utile devient une tendance lourde et sociologique », reconnaît Gilles Petit, directeur exécutif de Carrefour France. Ce que confirme en outre une étude Ipsos, publiée en avril, qui indique que 40 % des Français souhaitent consommer mieux en n'achetant que des produits utiles et en supprimant le superflu.
Les consommateurs sont en quête de simplicité dans leurs achats. Les enquêtes révèlent que 70 % des consommateurs n'apprécient plus de flâner dans les rayons. L'offre de hard discount, dépouillée, est un élément de réponse face à ces préoccupations.
Ce qui se passe dans la distribution alimentaire se vérifie dans d'autres secteurs d'activité. Halte au superflu, place à l'essentiel. « On cherche un sens dans la consommation », précise Dominique Lévy.

 
Le développement durable, un changement structurel
Des propos que confirme également le patron de Publicis, Maurice Lévy, qui estime que « la crise a déclenché des réactions sous-jacentes dans l'esprit des gens qui s'interrogent sur le sens de la société de consommation ». Il ajoute par ailleurs que « cette crise des valeurs s'est traduite par une crise de la valeur des choses».
La quête de sens passe peut-être par une plus grande prise en compte des problématiques environnementales. Et il ne s'agit pas là d'un phénomène conjoncturel.
Ces dernières années, de nombreuses sonnettes d'alarme ont retenti sur l'état de la planète et à propos des émissions de gaz à effet de serre. Les enjeux sont devenus politiques. Autant de sujets qui avaient d'ailleurs trouvé un certain écho en Bourse, les valeurs vertes ayant atteint des niveaux de valorisation très élevés jusqu'au début 2008.

Au quotidien, cela se traduit également par une moindre utilisation de la voiture, mais aussi par la percée des produits bio, et de façon générale par une plus grande consommation de produits verts. Tout n'est cependant pas structurel. Dans certains secteurs d'activité, seule l'évolution négative de la conjoncture explique la dégradation des ventes. C'est le cas des biens technologiques. Sous la pression économique, le marché a reculé en France de 3 % en 2008, et il devrait encore chuter de 9 % cette année. Les innovations à venir et la reprise économique devraient cependant faire redécoller les ventes à partir de 2010.

L'industrie du jeu et des divertissements résiste bien
Assommés par la crise, les consommateurs n'ont pas pour autant fait une croix sur les divertissements et les biens culturels. Le secteur des jeux vidéo confirme son succès malgré l'aggravation de la crise.
Au mois de mars, le japonais Nintendo a annoncé avoir vendu plus de 100 millions de consoles portables DS et 50 millions de consoles Wii. Au troisième trimestre 2008/2009, l'éditeur de jeux Ubisoft a encore vu ses ventes progresser de 13 %.
Par ailleurs, il semble que la crise ait eu peu d'impact sur les activités culturelles. Le cinéma se porte mieux que jamais, confirmant de nouveau son statut de secteur acyclique. Et les expositions continuent d'attirer nombre de visiteurs.

Extrait de l’article de R. GUEUGNEAU ET C. REKIK sur JDF HEBDO du 25.04.2009